5 leerpunten uit de inspiratiesessie onboarding

Leestijd: 3 min.

Voor vele organisaties is deze huidige pandemie een moment bij uitstek om hun processen kritisch te bekijken en bij te sturen. Ook het proces van onboarding, waarbij je de nieuwkomer tracht operationeel te maken en te integreren binnen jouw organisatie, verdient zijn aandacht.

Is jouw onboardingtraject ook aan verandering ondergaan in de afgelopen maanden? Of misschien staat dit met stip op de agenda voor de komende periode? Hoe ga ik aan de slag? Met wat dien ik rekening te houden tijdens het uittekenen van zo’n onboarding traject? Hieronder vind je enkele Quick Wins van onze HR Experts waar je rekening mee dient te houden. - Door Els Bruyneel

 

 

1. Maak het traject visueel

Zowel voor jezelf als voor de nieuwkomer kan het een grote hulp zijn om het traject visueel voor te stellen. Zo weet de nieuwkomer altijd waar hij/zij zich bevindt in het proces en wat het uiteindelijke doel is. Pin hier ook een aantal milestones of key-momenten vast waaraan een doel en evaluatie wordt gekoppeld.

Schrijf je in voor onze workshop ‘Op naar een sterk onboardingtraject’ op 30 oktober 2020.

 

2. Blik terug op het rekruteringsproces

Er is geen betere basis voor het onboardingtraject dan het rekruteringsproces. Neem de tijd om hierop terug te blikken: wat heb je reeds geleerd van deze kandidaat? Wat zijn de sterktes en wat zijn de werkpunten? Gebruik deze informatie als voeding voor het onboardingtraject en de verdere ontwikkeling van de nieuwkomer.

 

 

3. Werk steeds op maat van de functie en de persoon

Elke persoon is uniek, laat dit nu ook het geval zijn bij een onboarding. Elk traject moet op maat van de persoon worden uitgetekend. Het proces is uiteraard wel bij te sturen in functie van de nieuwkomer.

 

 

4. Zet het DNA van de organisatie steeds voorop

Acties ondernemen die niet in lijn liggen met het DNA van de organisatie zullen snel op weerstand botsen. Denk goed na over de identiteit van organisatie en wat je wil uitstralen als employer brand. Laat alles als één coherent verhaal uitstralen, zowel intern als extern.

Schrijf je in voor onze workshop ‘Op naar een sterk onboardingtraject’ op 30 oktober 2020.

 

5. Hecht belang aan feedback geven en krijgen

Vraag en geef feedback. Leg deze momenten reeds op voorhand vast zodat je ze niet uit het oog verliest. Tussen deze momenten is het belangrijk om continue aandacht te spenderen aan signalen die je opvangt of op een informele manier te vragen hoe hij/zij het onboarding traject ervaart.

Wil je jouw onboardingtraject nieuw leven in blazen?

 

Schrijf je in voor onze workshop ‘Op naar een sterk onboardingtraject’

Els Bruyneel van Brighthouse poseert voor een foto