Management & Leiderschap

Leiders en goed functionerende teams zijn de drijvende kracht achter jouw organisatie. Leiders vertalen de bedrijfsvisie naar het team en verleggen de grenzen van jouw bedrijf. Maar wat verwacht jij van hen? Wie zijn jouw leiders van de toekomt en hoe maak je ze klaar?

Leiderschap

Manager 2.0.

De uitdagingen van managers en leiders zijn doorheen de jaren sterk verschoven. De impact van verschillende generaties op de werkvloer, de digitale (r)evolutie, snel veranderende omgevingen... Dit zijn slechts enkele van de factoren die maken dat de rol van de manager een andere dimensie krijgt. Managers zijn vooral sterke coaches geworden. Hoe ziet die manager 2.0 er uit in jouw organisatie?

 

 

Manager 2.0

 

Development center.

De specifieke behoeften van jouw bedrijf en het management staan centraal in onze aanpak. Zo gaan we steeds van start met een intakegesprek waar we de situatie in kaart brengen. Afhankelijk van de noden, zetten we een op-maat Development Center op waar we op een kwalitatieve en objectieve manier het leiderschapspotentieel van jouw medewerker of leidinggevende in kaart brengen. We identificeren de sterktes op vlak van leiderschap, maar ook de uitdagingen en groeimogelijkheden.

Onze aanpak kan een individueel leertraject betreffen maar evenzeer teamontwikkeling- en begeleiding. We combineren verschillende methoden & tools, waarbij actief leren en resultaat centraal staan.

    Let's grow.

    Op basis van de resultaten van het Development Center stellen we het leiderschap ontwikkeling traject samen. Het leiderschapstraject focust zich op de groei van leiders in hun management skills op weg naar sterk leiderschap. Het ontwikkelingsprogramma kan een mix bevatten van individuele coaching, team & workshop modules, opleiding en on-the-job mentoring. Samen met jouw leidinggevende.

      Partnership.

      Gedurende het leiderschapstraject houden we structureel bij waar we staan, zodat bijsturing steeds kan indien nodig. Zo houden we continu zicht op het bereik van het doel. Evaluatie vindt zowel tijdens als na afloop van het project plaats, waarbij we de resultaten en/of effecten in kaart worden gebracht en bijsturen steeds mogelijk is.  Dit doen we omdat we geloven dat enkel duurzame oplossingen waardevol zijn.

      Waarom inzetten op de ontwikkeling van jouw leidinggevenden?

      • 70% van de vertrekkers verlaat niet de onderneming, maar hun directe leidinggevende
      • Goed leiderschap zorgt voor een groei van 48% in omzet
      • We zetten niet enkel in op managementvaardigheden, maar ook de bestaande teamdynamieken
      • Een goede manager zorgt voor 30% meer betrokkenheid bij de medewerkers
      • 21% betere bedrijfsresultaten wanneer managers coachend leidinggeven

       

      Meer informatie over onze aanpak?

      Coffee