Ontslag & Reorganisatie

Of het nu gaat over een individueel ontslag of een grondige reorganisatie, niemand ontslaat graag mensen. Het hoort helaas wel bij het runnen van een onderneming. Brighthouse helpt je graag op weg om op een constructieve manier afscheid te nemen en de organisatie klaar te maken voor het herstel of de verdere groei.

Vraag vrijblijvend advies aan over ontslag en reorganisatie in jouw bedrijf

Offboarding

De voordelen van een constructief afscheid 

Een werknemer zien vertrekken of moeten laten gaan is nooit fijn. Door het vertrek op een positieve, vlotte manier te organiseren, kan dit al een stuk aangenamer gemaakt worden. Dit zowel voor jou als werkgever, maar ook voor de werknemer zelf. Ook bij een goede voorbereiding en doordachte aanpak bij een reorganisatie hebben zowel werkgever als werknemer baat. Een win-win dus.

We zetten de voordelen even op een rijtje:

  • Een sterkere en meer volledige transitie van kennis
  • Je hebt er (een) extra ambassadeur(s) bij!

  • De deur blijft op een kiertje voor goede werknemers
  • Je krijgt meer inzicht in de sterktes en groeipunten van de organisatie
  • Positieve boost voor je employer brand

  • Het maakt jouw organisatie toekomstbestendig

 

Whitepaper: constructief ontslag

Iemand ontslag geven is nooit leuk daarom ontwikkelden we een 12 stappenplan om ontslag op een constructieve, efficiënte manier te laten verlopen. Wie deze 12 stappen doorloopt zorgt ervoor dat het ontslag niet enkel correct, maar ook op een positieve manier kan worden afgehandeld. Zo kunnen zowel werkgever als (ex-)werknemer de periode samen op een constructieve manier afsluiten.

Voorbeeld van de whitepaper offboarding op foto

Het exitgesprek

Een exitgesprek is de uitgelezen kans om meer inzicht te krijgen in de redenen van vertrek van de werknemer. Dit geeft je als organisatie de kans om hierop in te spelen en toekomstige vertrekken van andere werknemers mogelijk te voorkomen. We voorzien je graag van de nodige templates en vragenlijsten om je doorheen het exitgesprek te leiden en alle nodige informatie te verzamelen.

 

Naar een vlotte reorganisatie

Denk je na over een overname of fusie? Of dwingt de markt of bedrijfsstrategie de onderneming in een andere richting? Soms is een grondige reorganisatie van de onderneming en teams essentieel voor de verdere groei of om het hoofd boven water te houden. We helpen je op weg naar een sterke, efficiënte organisatie die klaar is voor de toekomst.

 

De zoektocht naar een opvolger

Vertrekt een werknemer op eigen initiatief of wordt een medewerker ontslagen omwille van een misfit of ondermaatse prestaties, dan is de kans groot dat je als werkgever op zoek moet naar een opvolger. Naast de zoektocht naar een nieuwe medewerker is het ook belangrijk dat de opvolger ook de kennis en begeleiding meekrijgt om de rol vlot in te vullen. Bij successie hoort dus ook een sterke onboarding.

Brighthouse zet je op weg

Ontslag en reorganisatie zijn gevoelige onderwerpen en die pak je liefst met de nodige expertise en voorbereiding aan. Daarom ondersteunen we je graag met:

  • Een checklist met 12 essentiële stappen voor een constructief ontslag
  • Templates en vragenlijsten voor het exitgesprek
  • Ondersteuning en coaching bij het voeren van een ontslaggesprek
  • Overzicht van de nodige juridische stappen bij reorganisatie en ontslag
  • Coaching van teamleaders in leiding geven bij veranderingen
  • Het opstellen van een gefundeerd reorganisatieplan
  • ….
Reorganisatie

Case: Een sterk werkgeversmerk

Omwille van de lange doorlooptijd van de openstaande vacatures, ging Brighthouse samen met de organisatie aan de slag om mogelijke oorzaken in kaart te brengen en gericht toe te werken naar praktische oplossingen.

Lees meer over dit project

Case: Interne mobiliteit

Heel wat medewerkers hebben de ambitie om te groeien. Zorg dat je organisatie hier klaar voor is, maar belangrijk nog: is jouw medewerker er klaar voor? We begeleidden een middelgroot bankkantoor in de doorgroei van een waardevolle high-potential.

Lees meer over dit project

Zelf aan zet bij het ontslaan van medewerkers en eventuele reorganisatie?

Anne-Sophie ondersteunt je graag in deze lastige opdracht.

 

Contacteer Anne-Sophie

Anne-Sophie Bossuyt van Brighthouse